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上海对外经贸大学商学院原院长 魏农建教授当前中小企业急需要做的,就是充分利用企业文化优势,让全体员工知晓企业的处境,明确企业的困难所在,取得内部共识。一个企业只有在志同道合的环境中才能够齐心协力克艰渡难!这其中,员工的信任和支持,人心的相向,是企业能够在困境中生存下去的唯一源泉。此外,中小企业同时存在着“包袱轻掉头快”的优势,企业要明确自己想做些什么,你可以:仔细审视企业战略方向、审视应对突发事件下的企业管理体系不足、以柔性组织的要求检测调整产品线,从而集思广益,及时开发一些即时市场效应明显的产品基础上,保持一定的现金流量。当然,企业更要知道现在应该可以做些什么:在及时梳理业务的基础上,通过相关途径,利用国家对疫情处理的政策,尽快申请减免税,以及各类贷款优惠。需要指出的是,在目前不确定的困境中,企业更要爱惜自己的“羽毛“,强化内部治理,注重品牌建设和企业形象维护,要避免任何损害企业长期利益的短期行为发生。雪莱说过:“冬天已经来临,春天还会远吗?”在党中央的坚定领导和直接指挥下,新冠病毒疫情得到了初步遏制,随着全国人民的齐心协力,其被彻底歼灭的期限不远了。挺住!是目前应该做的、也是唯一能够做的事情。-15-

“纸业具有周期性,从2018年下半年开始,纸业开始走下坡路。”一位业内人士向记者表示,纸业利润的缩水是基于销量和价格的下滑。国家统计局数据显示,2018年全国机制纸及纸板产量11660.6万吨,同比下降1.5%。晨鸣纸业一直被视为行业“风向标”。根据其公告的2018年年报,实现营业收入288.76亿元,同比减少2.02%;利润总额32.06亿元,同比减少29.32%;归属于母公司所有者的净利润25.1亿元,同比减少33.41%,净利和分红均大幅减少。

今天过会的嘉美食品包装,注册地为安徽省滁州市。两实际控制人均为中国香港籍。公司第一大客户为养元饮品,2015年、2016年、2017年及2018年上半年,公司对养元饮品销售收入占营业收入的比例分别为 60.83%、57.25%、54.84%和 59.49%。

新京报记者许雯责任编辑:孙剑嵩消息面:现货黄金技术分析:日线上,昨日讲到过了,黄金暂时是维持在小幅区间的来回波动,昨日说到的是1213-1205一线,不过最终价格还是上破1213,表示黄金区间还是在1218-1205这个点,随着这几个交易日的收线,目前低点也来越高,黄金又进入到三角整理当中,等待后续的破位了。

南开大学商学院王全喜教授中小型企业要抓住现金流度过困难期随着政府延长春节假期的结束,企业开始复工。一般中小企业面对疫期生产经营的困难,应注意以下几点。1. 正确认识形势。中美签署经贸协议为今年经济有了一个较好预期,肺炎疫情只是一个短期事件,企业只要坚持度过疫期,就可能进入较好的经营时期。2. 特别严控现金流。认真研究制订现金流计划,充分利用最近出台的银行信贷、社保基金等一切疫期优惠,采取尽可能的措施回收现金,把现金掌握在手中。百鸟在林不如一鸟在手,宁可少盈利甚至亏损,不能断了现金流。3.宁可捐赠商品实物,不要采取降价方式支援抗疫。4.严控成本费用,安排错期推迟支出,过紧日子度过难关。5.探索转变生产经营方式,开展线上采购销售、网上工作、业务外包等。6.尽量不投资新项目、新业务,除非能在销售和现金流等方面很快见效。-14-

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